介護職員

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経営理念
気付ける優しさ、支える強さ。

この世の中、1 ⼈で⽣きていくのは難しく、誰しも助け合って⽣きていかなければなりません。しかし、実際には、「助けて」と⾔うことが難しい⼈もたくさんいます。

「⾃分は困っているから助けてほしい」と⾔える⼈もいますが、中には、⾃分が助けを必要としていることに気付いていない⼈。迷惑をかけたくないと、黙ってしまう⼈。⾔葉にできず、⼼の中で苦しんでいる⼈。もいます。

そんな⼈たちに、私たちは気づける⼈でありたい。

「もしかして助けが必要なのでは?」と、⾒過ごされがちな⼩さなサインにも⽬を向けたい。例え「⼤きなお世話」と思われるかもしれなくても、その⼀歩を踏み出す“優しさ”を持っていたい。

けれど、誰かを⽀えるというのは、決して簡単なことではありません。

相⼿の痛みや怒り、不安と向き合うには、⾃分⾃⾝の⼼の余裕や覚悟も必要です。ときには、感情がぶつかったり、こちらの気持ちが折れそうになることもあります。「⽀える強さ」とは、相⼿を⽀えるために、⾃分⾃⾝を⽀える⼒でもあります。

その⼈を責めず、⾒放さず、ただ「⼤丈夫」と⾔い続ける強さ。何度でも寄り添い直せる⼼のタフさ。

そして、⾃分ひとりで抱え込まず、チームと協⼒して⽀え続ける柔軟さ。私たちは、その“強さ”を持ち寄って、誰かの⽀えになれるチームでありたいと思っています。

Mission

わたしたちが掲げるこのミッションには、利⽤者さんにも、そして働く私たち職員にも向けた強い想いが込められています。

この⾔葉がまず指しているのは、「⾔葉にできない」「思いをうまく伝えられない」⽅々への⽀援のあり⽅です。「 発語ができない」「⾃分の意思を表現する⼿段が限られている」「表情や⾏動が“助けて”を⽰していることに、周囲が気づけないこともある」でも、“声”がない=困っていないわけではありません。⼤切なのは、その“声なき声”に、私たちが気づき、寄り添えるか。そして、それが“当たり前”にできる⽂化を、⼀緒につくっていくことです。

職員の皆さんにこそ届けたいメッセージでもあります。「苦しみやしんどさを⼝に出せない」「周りに気を遣って「⼤丈夫」と⾔ってしまう」「頑張りすぎて、⾃分の限界に気づけない」そんな⼈が、“助けて”と⾔わなくても気づいてもらえる環境。⾃分の気持ちにフタをせずにいられる職場。それもまた、「声なき声に寄り添う⽂化」です

困っていることを“⾔える⼈”だけを助けるのではなく、 “⾔えない⼈”にも⼿を差し伸べる⽂化を育てたい。それは、利⽤者様にも、職員のみなさんにも、同じように掲げたわたしたちの使命です。

ビジョン


あなたの“できる”が誰かの“助け”に、“ちがい”を⼒に、“安⼼”を育む社会をつくる。

すべての⼈が何かしら“できないこと”や“苦⼿なこと”を抱えていて、どこかに不完全さや、ある種の“⽋け”を持ちながら⽣きています。

⼈は誰しも、完璧ではない。それは障がいがあるかどうかに限らず、誰にでも⾔えることです。

自分の“できる”を誰かに差し出し、誰かの“できる”に⽀えられることで、初めて“安⼼”が⽣まれていく。このビジョンには、そんな⽀え合いの連鎖が描かれています。

性格・考え⽅・経験・障がいの有無……⼈はみんな、何かしらの“ちがい”を持っています。

その“ちがい”を排除せず、 活かし合っていくことで、 多様で柔軟なチームや社会が育っていきます。

また、「安⼼」は誰かに“与えてもらうもの”ではなく、⼀⼈ひとりが⾃分の⼒を出し合い、⽀え合う中で“育っていく”ものです。

誰かの“苦⼿”を、誰かの“得意”が⽀える。その繰り返しが、「ここにいていい」と思える空気をつくります。

⼈は誰しも完璧ではない。だからこそ⽀え合い、その⽀え合いの中で“安⼼”できる環境を、私たち⾃⾝の⼿で創っていく。これは、誰かが与えてくれる未来ではなく、私たちが選び、⾏動し、育てていく未来です。

バリュー

気づく

⾒逃さず、考え、何事にも問いを持つ

寄り添う

相⼿の⽴場に⽴ち、想いに⽿を傾け、考える・感じる-

認める

誰にでも得意不得意があることを理解し、⾃分の苦⼿を認める

繋がる

1 ⼈で抱えず、頼り頼られる関係性を築く

諦めない

例えうまくいかなくても、それは“途中”にすぎないという考えを持つ

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